Alicia Aradilla

La Gestión Apreciativa:

La gestión basada en Principios Apreciativos traslada al mundo empresarial una metodología enteramente basada en las fortalezas de las organizaciones, llevando a las personas que la componen hacia el cambio, entendido como el futuro que desean, un futuro mejor, que modifica sustancialmente el presente que viven.

La Investigación Apreciativa trata sobre la búsqueda de coevolución de la mejor de las personas, sus organizaciones, y el mundo pertinentes a su alrededor. En su enfoque más amplio, que implica el descubrimiento sistemático de lo que le da “vida” a un sistema vivo, cuando es más viva, más eficaz, más constructiva y capaz, en términos económicos, ecológicos y humanos.

La Investigación Apreciativa busca la excepcionalidad de las personas, sus dones únicos, fortalezas y cualidades. Se busca activamente y reconoce a las personas por sus especialidades, sus contribuciones esenciales y logros.Se basa en los principios de igualdad de voz. Todos están invitados a hablar sobre su visión de la verdad, el bien, y lo posible.

Es una invitación a una revolución positiva. Su objetivo es crear organizaciones que estén en plena voz competentes y competitivas.


Gestión Apreciativa Empresarial (GAE)

Empresa fundada a principios del 2010 por Alicia Aradilla Sequera en la ciudad de Barcelona. Nuestra misión es difundir y promover los Principios Apreciativos en el ámbito empresarial a través de la formación, el asesoramiento, el coaching y la consultoría. Nuestra especialización es el Sector Clínico Veterinario de pequeños animales, aunque también trabaja para otros sectores, patronales o asociaciones.

 

Servicios:

GAE se dedica a la formación abierta o a la formación a medida para empresas en todas aquellas temáticas relacionadas con la gestión integral de empresas, tales como:

  • Cómo realizar una reunión
  • Gestión del tiempo
  • Gestión del estrés
  • Cómo realizar procesos de selección Apreciativos
  • Cómo elaborar un plan de acción con tu equipo
  • Gestión de equipos
  • Resolución de conflictos
  • Promoción de climas laborales creativos
  • Gestión del talento
  • Motivación
  • Asesoramiento para microempresas en gestión
  • Realización de dinámicas grupales como Diálogos Apreciativos, World Café, etc.
  • Coaching grupal relacionadas con las temáticas anteriores.

Comentarios

3 comentarios en “Inicio

  1. Una de mis funciones como Gerente de CTAC (Centre de Teràpies Assistides amb Cans S.L.) es seleccionar a los mejores profesionales para desarrollar los programas formativos de nuestra entidad, y los mejores expertos en asesoramiento externo para cubrir nuestras demandas de asesoría y acreditación de nuevos proyectos relacionados en la relación humano-animal.

    Siempre busco compartir nuestro trabajo con personas cualificadas y sobretodo personas que se adapten al trabajo en equipo.

    Comparto con Alicia diversos proyectos desde hace varios años, consiguiendo que nuestro trabajo como equipo se convierta en un logro de los objetivos y una muy buena relación tanto profesional como personal.

    Sin duda alguna seguiremos trabajando juntos y compartiendo nuevos proyectos.

    Publicado por Francesc Ristol Ubach | 7 junio, 2011, 10:56
  2. Es curioso que un curso de un solo día pueda dar como resultado un cambio tan importante en la manera de entender la gestión de mi empresa.
    En realidad más que un cambio ha sido llegar a la aceptación de que es posible orientarnos en positivo en la manera de gestionar a las personas(que no gente) que trabajan con nosotros. En mí ya existía esa intuición, pero gracias a Alicia Aradilla y a su forma tan entusiasta de presentarlo, ahora es una realidad que poco a poco va tomando forma.
    Desde ese inicio y posteriormente con su asesoramiento personal hemos ido avanzando en esa forma “diferente ” de gestión que supone tomar los puntos fuertes como trampolín y potenciarlos, de forma que las dificultades no dejan de existir pero dejan de ser lo único visible y tenemos más fuerza y cohesión como equipo para colaborar en la resolución de los problemas.
    Espero que este blog pueda resultar una ayuda más en ese camino que tan hábilmente ha sabido mostrarnos Alicia.

    Nieves Sánchez
    Gerente de Centro Veterinario Sur, Madrid.

    Publicado por Nieves Sánchez García | 14 junio, 2011, 21:30
  3. Hola Alicia.
    Soy Tatiana Piñera Escudero. Una de las recientes propietarias del Centro Veterinario vidAnimal (En Gijón) que asistió al curso que tú personalmente impartiste, como ponente, en Santiago de Compostela el 13/06/13.
    Quería expresarte mi gratitud, tanto por la acogida por parte del equipo como por el trato recibido. Mi idea acerca de lo que iba a ser el curso se vio usurpada por una muy interesante a la par que útil y agradable jornada en la que considero que he aprendido bastante. Me has enseñado a ignorar mi “diálogo interior” y a ser consciente de que no sabía escuchar (cosa que ya estoy corrigiendo). Seguro que en la clínica me servirá muchísimo pero no tanto como en la vida. Sólo puedo darte las gracias por tu labor y pedirte que sigas adelante con tu empeño y ganas de “hacer de los grupos de trabajo…un equipo”.
    Un fuerte abrazo!
    Tatiana.

    Publicado por gestionapreciativa | 25 junio, 2013, 19:00

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