¿QUÉ ES UN DIÁLOGO APRECIATIVO?

¿Qué es un Diálogo Apreciativo?

Diálogos apreciativos (DA) es un método grupal de desarrollo y cambio organizacional, creado originalmente en el Departamento de Comportamiento Organizacional de la Weatherhead School of Management de Case Western Reserve University (CASE), por David Cooperrider, Ronald Fry, Suresh Srivastra, entre otros .

Los Diálogos Apreciativos ofrecen un nuevo marco en la gestión organizacional, pues cambia la visión tradicional de búsqueda e identificación de deficiencias. Esta metodología propone una visión muy diferente, basada en la ecología de las fortalezas.

Para comenzar su denominación ya nos anticipa dos conceptos de su esencia, Indagar, cómo la búsqueda de fortalezas, y Apreciar, como aquello relevante, significativo.

Los Diálogos Apreciativos hacen emerger a la superficie  los recursos de las personas y organizaciones a partir del reconocimiento de los factores de éxito existentes.

Es una metodología enteramente basada en las fortalezas de las organizaciones, llevando a las personas que la componen hacia el cambio, entendido como el futuro que desean, un futuro mejor, que modifica sustancialmente el presente que viven.

Principios en  los que se fundamenta los DIALOGOS APRECIATIVOS.

Principio construccionista.

Las palabras crean el mundo en el que se instalan

Principio de simultaneidad.

Presente y futuro se construyen simultáneamente

Principio estético y poético.

El principio estético acentúa la dimensión  creativa, el poético la transformativa.

Las organizaciones como libros abiertos en los que es posible elegir y seleccionar aquellas palabras que desean escribirse.

Principio anticipatorio.

La forma como se aborda el presente, a través de las preguntas,  tiene el potencial de construir el futuro.

Principio positivo.

Este abordaje trabaja con los recursos y la participación de las personas, que entienden que pueden generar modelos organizativos tal como los desean.

¿Cómo se desarrolla un Diálogo Apreciativo?

Un Diálogo Apreciativo consta de las siguientes fases

1)    Definición de los tópicos Afirmativos. Aquello que será indagado

2)    Descubrimiento. Descubrir y apreciar lo mejor de la organización.

3)    Sueño. Imaginar cómo podría ser la organización

4)    Diseño. Planificar las acciones necesarias para llegar a lo imaginado.

5)    Destino. Construir lo imaginado y diseñado en las etapas anteriores.

Gráfico de las 5 D's